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llm-council

llm-council

Catalogue généré le 2026-05-11

En une phrase

RunSoumet anyune question,décision idea,importante orà decisionun throughconseil a council ofde 5 AIIA advisorsavec whodes independentlyangles analyzede it,pensée peer-reviewdifférents, eachqui otherdébattent, anonymously,se andrelisent synthesizeanonymement, apuis finalproduisent verdict.un verdict synthétisé par un président — méthode inspirée du LLM Council d'Andrej Karpathy.

Quand l'utiliser

  • MANDATORYPour TRIGGERS:une 'councildécision this',business 'runà thefort council',enjeu 'war(pivoter, roomniche, this',positionnement, 'pressure-test this', 'stress-test this', 'debate this'.pricing)
  • STRONGQuand TRIGGERStu (usehésites whenentre combined2 withou a3 realoptions decisionstratégiques oravec tradeoff):de 'shouldvrais I X or Y', 'which option', 'what would you do', 'is this the right move', 'validate this', 'get multiple perspectives', 'I can't decide', 'I'm torn between'.tradeoffs
  • DoPour NOTpressure-tester triggerune onidée simpleavant yes/node questions,te factual lookups, or casual 'should I' without a meaningful tradeofflancer (e.g."est-ce 'shouldque Ije usesuis markdown'fou is not a council question).?")
  • DOQuand triggertu whenveux thedes userperspectives presentsqui aclashent genuineau decisionlieu withd'un stakes,avis multiplelisse options,et andconsensuel
contextPour thatchallenger suggestsune theycopy wantde itlanding pressure-testedpage, fromun multiplepositionnement, angles.une décision d'embauche

Comment l'invoquer

  • Slash command : /llm-council (si exposé dans ton CLI)
  • Phrases déclencheurs (texte) : voir"council lathis", description"run complètethe ci-dessouscouncil", "war room this", "pressure-test this", "stress-test this", "debate this", "should I X or Y", "which option", "I'm torn between"
  • Auto-invocation : sur demandeOui explicite— quand une décision concrète avec des stakes réels est présentée

Description complètedétaillée

RunLe anyprincipe question,: idea,une orseule decisionIA, throughc'est aune seule perspective. Tu peux avoir une bonne réponse ou une réponse moyenne sans moyen de le savoir. Le council ofcorrige ça en convoquant 5 conseillers spécialisés en angles de pensée qui se contredisent naturellement.

Les cinq conseillers : The Contrarian cherche le défaut fatal, ce qui va casser ; The First Principles Thinker ignore la question de surface et reformule le vrai problème ; The Expansionist cherche l'upside que tout le monde rate ; The Outsider n'a aucun contexte et réagit avec un œil frais ; The Executor ne pense qu'à "qu'est-ce qu'on fait lundi matin ?". Ces cinq créent trois tensions saines : downside vs upside, repenser vs exécuter, expert vs débutant.

Le workflow se déroule en 4 étapes. Step 1 : le skill scanne ton workspace (CLAUDE.md, memory, transcripts précédents) pour donner du contexte aux conseillers, puis reformule ta question en prompt neutre. Step 2 : il lance les 5 AIconseillers advisorsen whoparallèle independently(sub-agents) analyzequi it,répondent peer-indépendamment, sans nuance ni hedge. Step 3 : peer review each otherles anonymously,5 andréponses synthesizesont aanonymisées final(Réponse verdict.A Basedà onE) Karpathy'set LLMchaque conseiller juge les autres : "qui est le plus fort ? Quel est le plus gros blind spot ? Qu'est-ce qu'ils ont tous raté ?". Step 4 : un chairman synthétise tout en 5 sections : Where the Council methodology.Agrees MANDATORY/ TRIGGERS:Where 'councilit this',Clashes 'run/ theBlind council',Spots 'warCaught room/ this',The 'pressure-test this', 'stress-test this', 'debate this'. STRONG TRIGGERSRecommendation (useclaire, whenpas combined"ça withdépend") a/ realThe decisionOne orThing tradeoff): 'should I X or Y', 'which option', 'what would you do', 'is this the right move', 'validate this', 'get multiple perspectives', 'I can't decide', 'I'm torn between'.to Do NOT trigger on simple yes/no questions, factual lookups, or casual 'should I' without a meaningful tradeoff (e.g. 'should I use markdown' is not a council question). DO trigger when the user presents a genuine decision with stakes, multiple options, and context that suggests they want it pressure-tested from multiple angles.

Pour aller plus loin

LLM Council

You ask one AI a question, you get one answer. That answer might be great. It might be mid. You have no way to tell because you only saw one perspective.First.

TheTu councilrepars fixesavec this.deux Itartefacts runs: yourun questionrapport throughHTML 5visuel independentauto-ouvert advisors,(council-report-<timestamp>.html) eachet thinkingun fromtranscript a fundamentally different angle. Then they review each other's work. Then a chairman synthesizes everything into a final recommendation that tells you where the advisors agree, where they clash, and what you should actually do.

This is adapted from Andrej Karpathy's LLM Council. He dispatches queries to multiple models, has them peer-review each other anonymously, then a chairman produces the final answer. We do the same thing inside Claude using sub-agents with different thinking lenses instead of different models.


when to run the council

The council is for questions where being wrong is expensive.

Good council questions:

(extrait — voir le SKILL.mdMarkdown complet pour creuser. Pour Thymon : c'est l'outil à dégainer quand tu hésites vraiment sur un truc qui compte. Ne l'utilise pas pour des questions à réponse unique ("c'est quoi la suite)capitale de la France ?") — il est fait pour les vraies décisions avec incertitude.

Source

  • Plugin : perso (standalone)
  • Nom interne : llm-council
  • Fichier : /home/thymon/.claude/skills/llm-council/SKILL.md